Gestión y Dirección de Recursos Humanos

El curso profesional de Gestión y Dirección de Recursos Humanos está diseñado para que los estudiantes adquieran conocimientos en la gestión eficiente de los recursos humanos en una empresa, mediante el estudio de diversas técnicas y herramientas de gestión de personal. Durante el curso, se profundizará en la planificación y gestión de recursos humanos, la evaluación y selección de personal, la formación y el desarrollo profesional, el diseño y la gestión de compensaciones y beneficios, así como en la gestión del clima laboral y la prevención de riesgos laborales. Además, se fomentará el desarrollo de habilidades interpersonales y de liderazgo, para que los estudiantes puedan aplicarlos en situaciones de gestión de personal. También se estudiarán las leyes y regulaciones que rigen la relación laboral en el país, así como los acuerdos y convenios colectivos de trabajo. Al finalizar el curso, los estudiantes estarán capacitados para aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos en la gestión efectiva del personal de la empresa, lo que les permitirá mejorar el desempeño y el bienestar laboral de los trabajadores y aumentar la productividad y rentabilidad de la organización. Además, estarán en condiciones de asumir roles de liderazgo y dirección en el área de recursos humanos.

Tema 1. Gestión administrativa de las relaciones laborales              Contratación laboral:              Legislación básica de aplicación en la relación laboral:

1. El Derecho Laboral y sus fuentes.
2. La Constitución Española.
3. El Estatuto de los Trabajadores.
4. Ley Orgánica de Libertad Sindical.
5. Ley General de la Seguridad Social.
6. Inscripción de las empresas en la Seguridad.
7. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
8. La Negociación Colectiva.

             Contratación de recursos humanos:

1. Organismos y órganos que intervienen en relación con el contrato de trabajo.
2. El Contrato de Trabajo.
3. Obligaciones con la Seguridad Social, derivadas del contrato de trabajo.

             Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo:

1. Modificación de las condiciones de trabajo.
2. Suspensión del contrato de trabajo.
3. Extinción del contrato de trabajo.
4. Indemnizaciones en función del tipo de extinción del contrato practicado.
5. Actuaciones ante la jurisdicción social en los distintos supuestos de sanción, modificación y extinción del contrato.

             Mantenimiento, control y actualización del fichero personal:

1. La información al empleado.
2. El expediente del trabajador.
3. Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal.
4. Procedimientos de seguridad y control de asistencia.

             Cálculo de prestaciones de la seguridad social              Acción protectora de la seguridad social:

1. Tipos de acción protectora.
2. Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones.
3. Asistencia sanitaria.
4. Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales.

             Retribuciones salariales, cotización y recaudación              Retribución salarial:

1. Estructura del recibo de salarios.
2. Concepto de salario.
3. Tipo de percepciones.
4. Los complementos salariales.
5. Retribuciones de vencimiento superior a un mes.
6. Retribuciones de carácter no salarial.

             Cotizaciones al Régimen General de la Seguridad Social:

1. La cotización de empresa y trabajador al Régimen General de la Seguridad Social.
2. Documentos de liquidación de cuotas.
3. Cálculo y liquidación de los boletines de cotización a la Seguridad Social.
4. Otras cotizaciones.

             El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F)

1. Normas fiscales aplicables a los salarios.
2. Retenciones salariales a cuenta del (I.R.P.F.)
3. Determinación del tipo de retención.
4. Regularización de retenciones.
5. El Certificado de Retenciones.

               Tema 2. Gestión de los recursos humanos              Apoyo administrativo              Organización y recursos humanos:

1. División del trabajo y funciones.
2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

             Reclutación y selección de personal:

1. Detección de necesidades de contratación.
2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
3. Soporte documental e informático en el proceso de selección.
4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
5. Soporte documental de las pruebas de selección.
6. Documentación de los resultados de la selección.

             La formación de Recursos humanos:

1. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
2. Determinación de las necesidades de formación.
3. El Proyecto de Formación en la empresa.
4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
6. Gestión de la Formación.

             Evaluación del desempeño del puesto:

1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
2. Los recursos humanos como capital humano.
3. La Gestión del Talento.

             Comunicación efectiva y trabajo en equipo              Habilidades personales y sociales:

1. Definición de habilidad personal y social.
2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

             La comunicación en la empresa:

1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
2. Función estratégica de la comunicación.
3. Tipos de comunicación existentes.

             Liderazgo y trabajo en equipo:

1. Perfil competencial del líder.
2. Funciones esenciales del líder.
3. Funciones complementarias del líder.
4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5. Ventajas del trabajo en equipo.
6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

             Motivación en la empresa:

1. Teorías de la Motivación.
2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.

             Técnicas de evitación y resolución de conflictos:

1. Habilidades personales y sociales necesarias.

             La orientación al cambio:

1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

Función del mando intermedio en prevención de riesgos laborales              Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo:.

1. El trabajo y la salud.
2. Las condiciones de trabajo.
3. Daños derivados del trabajo.
4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.

             El papel del mando intermedio en prevención de riesgos laborales:

1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
2. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
3. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.

             Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mandos intermedios:

1. Evaluación de riesgos.
2. Control y registro de actuaciones.
3. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.

             Tipos de riesgo y medidas preventivas:

1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
2. Riesgos químicos y eléctricos.
3. Riesgos de incendio y explosión.
4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
5. Riesgos ergonómicos y psicosociales.

             Primeros auxilios:

1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.
3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar.